5 S : Eficiencia y Organización

En el marco de la propuesta continua que ofrece Almalogis a su equipo de trabajo, se llevó a cabo un taller enfocado en la optimización de tareas. El eje central de esta actividad se basó en la presentación de la técnica de las 5S, una herramienta de gestión empresarial que permite mejorar la eficiencia y organización en el lugar de trabajo pudiéndose adaptar a cada área de la empresa.

¿Cuáles son las 5 S?

Seiri: Selección o clasificación; eliminar del espacio de trabajo todo lo que sea inútil. Es necesario identificar y clasificar los materiales indispensables para la ejecución del proceso. Seiton: Orden; Organización del espacio de trabajo de forma eficaz. Esta tarea permite ordenar los materiales indispensables, facilitando encontrar, usar y reponer estos útiles. Seiso: Limpieza; Es indispensable localizar y eliminar la suciedad del puesto de trabajo, así como su correcto mantenimiento, esta tarea repercute directamente en la motivación del personal, además de reducir en gran medida los accidentes y lesiones. Seiketsu: Estandarización; El proceso de estandarizar trata de distinguir fácilmente una situación «normal» de una «anormal», el personal debe ser capaz de discernir cuando las tres «eses» anteriores se están aplicando correctamente y cuando no. Shitsuke: Disciplina; Al ser un ciclo que se repite continuamente la prioridad es mantener disciplina en su implementación de una forma rigurosa y constante para garantizar altos estándares en la ejecución de todos los procesos. Este método japonés ha probado ser una metodología de fácil aprendizaje y que puede generar grandes beneficios, entre los cuales se encuentran la reducción del estrés, aumento de productividad, disminución de costos, mejoras en la seguridad y el clima laboral.